西(xī)安印(yìn)刷紙箱廠(chǎng)家陝西麗(lì)森印(yìn)務包(bāo)裝(zhuāng)有(yǒu)限公(gōng)司發現近(jìn)年來包裝紙箱行業(yè)難做(zuò)，材料漲價(jià)，電商(shāng)受不了，今(jīn)天小(xiǎo)編(biān)就(jiù)來講講

瓦楞紙(zhǐ)、箱闆(pǎn)紙以及(jí)白闆紙(zhǐ)漲價(jià)頻率越來(lái)越(yuè)高，甚至出現三五天調價一(yī)次的(de)情況(kuàng)。節節攀升的(de)價格不(bú)僅使(shǐ)得(dé)中下遊(yóu)包裝(zhuāng)企業成本(běn)大幅提高(gāo)，還導(dǎo)緻終端用戶利(lì)潤縮水(shuǐ)，甚至有電商平台表示(shì)：“我的利潤要被(bèi)‘紙盒(hé)子’吃完(wán)了”。

1“每個鞋盒(hé)成本(běn)增加(jiā)一元，月利潤縮水近(jìn)十萬(wàn)”

紙價(jià)上漲(zhǎng)、紙闆價上(shàng)漲，最終使得紙箱價格水漲船(chuán)高。而終(zhōng)端用(yòng)戶(hù)在包裝成本上升的(de)情(qíng)況下，也(yě)是大為頭(tóu)疼。作為浙江義烏金(jīn)馬電商(shāng)的(de)負責(zé)人，馬千裡表示(shì)“每個紙盒漲價(jià)一元(yuán)，按照一天3000單計算，我的利(lì)潤一天就(jiù)縮水(shuǐ)3000，本就是薄(báo)利多銷了，再(zài)這麼漲(zhǎng)下去，我的利潤要被‘紙盒子’吃(chī)完了。”

在半個(gè)月(yuè)前，馬千(qiān)裡(lǐ)收到(dào)童鞋廠家通知(zhī)：“因原材(cái)料市場(chǎng)嚴重緊缺(quē)，造紙(zhǐ)廠供不應求，持(chí)續大幅漲(zhǎng)價，導(dǎo)緻生産包裝成本增加，每雙鞋子(zǐ)上調1元……”可是(shì)促銷活動(dòng)價格一早(zǎo)就在後台(tái)設置好(hǎo)了，根據(jù)規定(dìng)，電商平台既不能對商品(pǐn)漲價，也不允許出現斷貨(huò)情況(kuàng)，這多(duō)出來的成(chéng)本，隻能自己消(xiāo)化。

然而，他(tā)的擔(dān)心還不僅于(yú)此(cǐ)。每雙鞋(xié)子(zǐ)都需(xū)要配(pèi)備(bèi)一個鞋盒，用(yòng)來(lái)保證快(kuài)遞運輸過程中(zhōng)鞋型的完好，但(dàn)紙價(jià)持續上漲，肯定會(huì)影響包(bāo)裝價(jià)格。之(zhī)前童鞋廠家(jiā)消化了(le)一部(bù)分，沒敢貿然提(tí)價，如(rú)今發(fā)出通知，必然是漲價的幅度讓(ràng)工廠也(yě)難(nán)以為(wéi)繼，希(xī)望與電商(shāng)平台一起(qǐ)分擔。

可終端市場競(jìng)争十(shí)分激烈，如果此時(shí)調(diào)價，消(xiāo)費者不(bú)買(mǎi)單，市(shì)場份額就(jiù)被别人占領，但(dàn)不調(diào)價的話，利潤又(yòu)将削減。“如果按(àn)照最(zuì)近紙(zhǐ)品漲價的(de)幅度(dù)，我們鞋子(zǐ)的銷售價(jià)格不能(néng)漲(zhǎng)，包裝(zhuāng)成本卻(què)不(bú)停漲，到最後(hòu)，利(lì)潤空(kōng)間可(kě)能會被包(bāo)裝一步步(bù)蠶食(shí)殆盡(jìn)。”